У вас есть инновационный подход?

Четверть века назад Соединенные Штаты продали 82 процента мировых изобретений, но в настоящее время занимают несколько других стран с точки зрения внедрения новых продуктов. Кроме того, в 70-х годах в Соединенных Штатах число заявок на патенты (инновации) сократилось на 25%. Почти половина патентов США сейчас выдается иностранцам.

Короче говоря, в Соединенных Штатах произошло снижение креативности и инноваций.

В американском бизнесе креативное решение проблем и эффективное управление должны быть улучшены.

Одним из способов повышения эффективности работы менеджеров является поддержка инноваций среди подчиненных, коллег и руководителей.

Как вы относитесь к решению проблем, творчеству и инновациям? Пройди этот короткий тест и посмотри.

Инновационная шкала отношений

инструкции

Для каждого из следующих утверждений укажите, насколько они верны по отношению к вашему реальному поведению или намерениям. Опишите, как вы работаете. Используйте следующую шкалу для ваших ответов.

5 — почти всегда верно

4 — часто правда

3 — Не применимо

2 — редко правда

1 — почти никогда не правда

Ключ к выигрышу ниже.

(Примечание. Возможно, вы захотите сделать копии и распространить копии, прежде чем продолжить.

___ 1. Я открыто обсуждаю со своим боссом, как добиться прогресса.

___ 2. Я пробую новые идеи и подхожу к проблемам.

___ 3. Я разбиваю вещи или ситуации, чтобы узнать, как они работают.

___ 4. Я приветствую неопределенность и необычные обстоятельства, окружающие мои задачи.

___ 5. Я открыто обсуждаю свою зарплату с моим менеджером.

___ 6. Я могу рассчитывать на поиск нового приложения для существующих методов или оборудования.

___ 7. Среди моих коллег и коллег я буду первым или почти первым, кто попробует новую идею или метод.

___ 8. Я пользуюсь этой возможностью, чтобы перевести сообщения из других отделов для моей рабочей группы.

___ 9. Я показываю оригинальность.

___ 10. Я буду работать над проблемой, которая вызвала у других большие трудности.

___ 11. Я внес критический вклад в новое решение.

___ 12. Я даю письменные оценки предложенных идей.

___ 13. У меня развиваются контакты со специалистами за пределами моей компании.

___ 14. Я использую личные контакты для маневра выбранных рабочих задач.

___ 15. Я посвящаю время реализации собственных идей или проектов для домашних животных.

___ 16. Я выделил средства на реализацию рискованного проекта.

___ 17. Я терпимо отношусь к людям, которые покидают организационную рутину.

___ 18. Я говорю на собраниях персонала.

___ 19. Я работаю в команде, чтобы решать сложные проблемы.

___ 20. Если я спрошу своих коллег, они скажут, что я шучу.

Источник: Эттли, Джон Э. и О'Киф, Роберт Д. Инновационные взгляды, ценности и намерения в организациях. Журнал исследований управления, 1982.

Решение проблем, генерация идей и лидерства

Одним из важнейших факторов успеха является гибкое мышление — творческая адаптация в различных контекстах. Есть новые идеи и многие из них. Он использует их для решения сложных проблем со многими решениями. Определение проблем и инновационные решения приносят результаты.

Инновационные люди более амбициозны в своем мышлении. Это означает, что они используют левое и правое полушария головного мозга. Левая сторона об аналитическом, последовательном, организованном, спланированном, точном мышлении, основанном на разуме и логике. Правое полушарие имеет дело с гениальными, игривыми, эмоциональными, приятными, качественными мыслями, основанными на чувствах или интуиции.

Упражнение для проверки мышления двумя руками

Посмотрите на следующие два списка слов. Найдите минутку, чтобы вспомнить первый список. Затем напишите как можно больше слов на листе бумаги.

Список 1

падение

семестр

уточнить

очень

концептуальный

задача

двусмысленный

около

Количество

Ресурсы

прибавление

анкета

Теперь повторите процесс со вторым списком.

Список 2

заход солнца

замок

зонтик

Духи

гитара

радиолокационный

кирпич

карандаш

мочевой пузырь

обезьяна

компьютер

шахматная доска

Большинство людей помнят больше слов во втором списке. Это потому, что второй список содержит слова, связанные с визуальным восприятием. Они связаны с активностью правого полушария мозга, а также с активностью левого мозга. Люди могут рисовать картины в своих умах или фантазировать о них.

То же самое относится и к инновациям. Чем чаще используются обе стороны мозга, тем больше инновационных идей.

«Вещи не меняются, мы делаем». — Генри Дэвид Торо

Скоринг ключ

Чтобы рассчитать свой балл по инновационной шкале отношения, просто добавьте цифры для ответа на двадцать вопросов. Затем сравните ваш общий балл со следующим набором стандартов. Помните, что процентиль показывает процент людей, которые должны получить оценку ниже вас.

Получить процентиль

39 … 5

53 … 16

62 … 33

71 … 50

80 … 68

89 … 86

97 … 95

Источник: Развитие управленческих навыков, второе издание Дэвида А. Уиттона и Ким С. Кэмерон. Издательство HarperCollins.

Предложение

В бизнесе есть старая поговорка: «Вы управляете слева, но справа».

Как ни парадоксально, мышление в левом полушарии, как правило, вознаграждается. Тем не менее, мышление в правом полушарии часто считается слабым, хуже, расточительным, а иногда даже не рекомендуется в бизнесе.

Однако, как обсуждалось здесь, взаимное мышление, т.е. переключение и использование левого и правого полушарий мозга, необходимо для решения проблем, творчества и инноваций.

По иронии судьбы, компании, которые не способствуют инновациям, могут косвенно повредить будущему лидерству.

Поэтому последний пункт обсуждения:

Какие шаги вы можете (и ваша организация) сделать, чтобы быть более эффективными в этой области, начиная с сегодняшнего дня?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *