Сможет ли Adidas когда-нибудь догнать Nike?

И Несколько лет назад казалось, что Adidas может бросить вызов Nike за звание крупнейшего в мире производителя спортивной одежды. Конечно, американский гигант был далеко впереди нас. Но у его трехполосного немецкого соперника была яркая походка. При Каспере Рорстеде, который занял пост генерального директора в октябре 2016 года, выручка Adidas росла в геометрической прогрессии — в общей сложности около 30% за первые три года его правления. Выгодный контракт от 2013 года на производство и продажу спортивной обуви, разработанной американским рэпером Канье Уэстом, окупился сторицей; к 2021 году на линию Yeezy г-на Уэста приходилось 12% от общего объема продаж обуви Adidas. В августе этого года рыночная капитализация компании достигла 67 миллиардов евро (79 миллиардов долларов), что более чем вдвое больше, чем пятью годами ранее.
Ваш браузер не поддерживает этот элемент
Сегодня Adidas выглядит как бегун. Выручка за последние три месяца 2022 года была более или менее неизменной по сравнению с прошлым годом. Компания раскрыла квартальный операционный убыток в размере 724 млн евро. Он далеко не догоняет, а сильно отстает от Nike, которая 21 марта сообщила о квартальных продажах в размере 12 миллиардов долларов, что на 14% больше, чем годом ранее, и вдвое больше, чем у Adidas, и может похвастаться операционной маржой в 13%, достойной ее подошв Air. Рыночная стоимость Adidas упала до 25 миллиардов евро, что составляет одну седьмую от стоимости Nike. Сегодняшние инвесторы, похоже, больше доверяют не только ажиотажу, но и Puma, меньшему внутреннему конкуренту Adidas (см. график).
Некоторые сокращения Adidas являются результатом неподконтрольных ему факторов. Инфляция увеличила стоимость цепочки поставок. Компании пришлось ликвидировать свой крупный бизнес в России после того, как в феврале 2022 года воинственный президент страны Владимир Путин отправил танки в Украину, что спровоцировало исход западных компаний с российского рынка. А все более эксцентричное поведение, в том числе антисемитские выпады, г-на Уэста (который теперь настаивает на том, чтобы называть его Е) побудили Adidas разорвать с ним отношения в октябре прошлого года. В результате миллионы пар обуви Yeezy на сумму около 1,2 миллиарда евро остались непроданными. Если они не будут каким-либо образом изменены, компания ожидает, что 2023 год закончится с ее первым годовым операционным убытком за 30 лет, возможно, в 700 миллионов евро. Перспектива рецессии в Европе и Северной Америке и неуверенность в восстановлении экономики Китая представляют собой еще одно препятствие.
Однако невезение — это еще не все. Фокус г-на Рорстеда на эффективности и стоимости, хотя и приветствуется в некоторых отношениях, имел свою цену. Он пренебрежительно относился к розничным партнерам Adidas, предпочитая сосредоточиться на прямых продажах потребителям через собственные магазины компании. Он также пренебрегал инвестициями в инновации. Г-н Рорстед мог бы стать отличным финансовым директором, считает Флориан Ридмюллер из Нюрнбергского технологического института. Вместо этого «он является примером того, что происходит, когда вы ставите не того человека на первое место».
Руководство Adidas считает, что теперь они нашли нужного человека в лице Бьорна Гулдена, который взял на себя управление тузом. Генеральный директор в начале года. Бывший норвежский профессиональный футболист помог повернуть назад Пуму, у которой его вымогали.
Первая задача г-на Гульдена — решить, что делать со всеми кроссовками Yeezy (варианты включают в себя попытку продать их, возможно, пожертвовав вырученные средства на благотворительность, пожертвовав их на благое дело, например, жертвам недавних землетрясений в Сирии и Турции или просто съев их выбросьте). По словам Аниши Шерман из брокера Bernstein, более серьезной долгосрочной проблемой является то, что делать с Китаем. Продажи Adidas в Китае в прошлом году упали на 36%. Свою роль сыграли строгие ограничения Китая, связанные с пандемией, и бойкоты западных брендов, поскольку они выразили обеспокоенность по поводу обращения Китая со своим мусульманским уйгурским меньшинством; Продажи Nike в Китае также упали на 8% в последнем квартале.
Но в отличие от Nike, самого продаваемого бренда спортивной одежды в Китае, который ловко адаптировался к местным вкусам, особенно к растущей любви к баскетболу, Adidas застали врасплох. Его продажи в Китае обогнала Anta, местного конкурента с быстрой загрузкой. Теперь он рискует уступить номер три другому, Ли Нину.
Г-н Гулден называет 2023 год «переходным годом», который проложит путь к восстановлению прибыльного бизнеса в 2024 году. Он планирует сократить дивиденды, уменьшить скидки на непроданную одежду, наладить отношения с розничными торговцами и больше инвестировать в продукты и бренд Adidas. Это начало. Но если Adidas действительно хочет догнать Nike, ему придется сделать шаг вперед — и даже немного. ■
Чтобы быть в курсе самых важных событий в сфере бизнеса и технологий, подпишитесь на Нижняя линиянаш еженедельный информационный бюллетень только для подписчиков.
Свежие записи
- Банки США готовятся к убыткам, стремясь покинуть коммерческую недвижимость 05.06.2023
- Сектор недвижимости 05.06.2023
- Who is keeping coal alive? 05.06.2023
- Китай предостерегает Запад от военных действий после неизбежного захода в Тайваньский пролив 04.06.2023
- Глава Минобороны США предостерег Китай от рискованного поведения в Индо-Тихоокеанском регионе 03.06.2023
