Как удвоить вашего работодателя: руководство для технических работников

ТНа работе ноутбуки, два рабочих календаря, два начальника и два чека. Пока никто из работодателей Мэтта не мудрее. Техник (который по понятным причинам попросил Экономист не использовать его настоящее имя) соблюдает сроки и делает то, что он просит, но не более того. Он не единственный.
Ваш браузер не поддерживает этот элемент
Люди, работающие на нескольких работах, не являются чем-то новым. Людям с низкими доходами уже давно приходится жонглировать мелочью, чтобы свести концы с концами. На другом конце шкалы заработной платы директора часто заседают в советах директоров нескольких компаний. По данным Бюро трудовой статистики США, в любой момент за последние 30 лет от 4% до 6,5% американской рабочей силы работали более чем на одной работе. По оценкам Бюро переписи населения, эта доля еще выше: с 6,8% в 1996 году до 7,8% в 2018 году.
Что является передовым, как показывает пример Мэтта, так это рост числа белых воротничков, совмещающих работу, особенно в технологической отрасли. Благодарите или обвиняйте удаленную работу. Несмотря на попытки начальства заманить или заставить людей вернуться за свои рабочие места, процент технических специалистов, работающих полностью удаленно, остается на 60% выше, чем в других секторах (см. диаграмму). Без менеджеров, которые физически оглядываются через плечо, некоторые из них работают вдвое больше, чем их работодатели. Инженеры-программисты среднего звена сообщают, что претендуют на более низкие должности, чтобы «платить слишком мало и делать слишком много» с минимальными усилиями.
Мэтт устроился на вторую работу, или «J2», как он ее называет, по двум основным причинам: от скуки и из соображений безопасности. Задачи, необходимые для его первой работы, удаленной работы аналитиком данных в технологической компании среднего размера, не были особенно сложными и отнимали у него всего восемь часов в неделю. У него не было желания «играть в офисную политику и подниматься по корпоративной лестнице». Но он хотел наличных. Он полагал, что сможет устроиться на вторую работу, удвоить свою зарплату и получить гарантии, если его уволят.
После разговоров в течение нескольких недель Мэтт нашел многообещающий J2: проектирование данных в стартапе. Он подозревал, что требования к его времени будут такими же низкими, как и на его первой работе. В основном он был прав, хотя ему пришлось приложить усилия, чтобы удержать равновесие. В его первую неделю редкая встреча J1 должна была совпадать с одной из его «адаптационных» сессий J2. Некоторые участники онлайн-форума о чрезмерной занятости в Reddit, социальной сети, говорят, что они провели сразу две встречи с выключенным видео. Если их призывают говорить одновременно, они притворяются, что у них проблемы с подключением, или проигрывают предварительно записанный аудиоклип с лающей собакой. Мэтт решил настроиться на звонок J1 и перенести посадку, сославшись на прием врача.
Рост генеративного ИИ, такого как чатGPT со временем это может усложнить двойную работу, заменив некоторые второстепенные технические задачи. До тех пор каботажники могут сами использовать умных чат-ботов для структурирования компьютерного кода, написания документов и даже проведения первоначальных исследований. чатGPT не может заменить работу инженера-программиста, говорит один переутомленный сотрудник, но обеспечивает 90% успеха.
Отношения между работником и работодателем исторически отдавали предпочтение работодателям с большим влиянием, потому что они обычно могут выбирать из большего числа сотрудников, чем сотрудников среди компаний. Мэтт думает о своей уловке, как о возвращении контроля. Две хорошо оплачиваемые работы дают ему гибкость. И, как он говорит, гибкость — это сила. Если бы его уволили или если бы одна работа стала непомерно требовательной, он мог бы найти другую. Пока он думает, что он в безопасности. Настолько безопасный, что он начинает искать третью работу. ■
Чтобы быть в курсе самых важных событий в сфере бизнеса и технологий, подпишитесь на Нижняя линиянаш еженедельный информационный бюллетень только для подписчиков.
Свежие записи
- Устойчив ли сектор предметов роскоши к рецессии? 02.06.2023
- Как победить гнев за столом 02.06.2023
- Неплатежеспособность Go First подвергает испытанию индийскую систему банкротства 02.06.2023
- Сенат США принял законопроект о прекращении противостояния с потолком долга и предотвращении дефолта 02.06.2023
- Какова идеальная цена угля? 02.06.2023
