Обзор управления банковскими рисками

Характеристики нынешней банковской системы подвержены различным рыночным и нерыночным рискам, в связи с чем управление рисками в этих секторах возложено на главного должностного лица финансовых учреждений. Это в первую очередь для защиты не только интересов заинтересованных сторон, но прежде всего для защиты акционеров и кредиторов. Развивающаяся экономика требует безопасной и стабильной банковской системы, поэтому управление рисками стало ключевой задачей для банковского сектора, обеспечивая стабильность на финансовых рынках. Хороший надзор за всеми вовлеченными факторами приведет к выявлению, оценке и продвижению безопасной системы управления рисками.

Банковский сектор все чаще сталкивается со все более сложными проблемами выполнения различных требований по управлению рисками, и независимо от того, насколько это сложно, текущие операции требуют от риск-менеджеров бдительности и чрезвычайно внимательного отношения к причинам защиты интересов людей. На практике управление рисками очень фрагментировано, разбросано по карманам, что приводит к непоследовательной отчетности, неадекватным измерениям и низкому качеству управления. Недостаточная доступность данных является одной из основных причин неэффективного управления рисками, что затрудняет управление и контроль банка в рамках всей организации.

Чтобы сделать консолидированный шаг в направлении более эффективного управления рисками, было много взаимодействий между государственным и частным секторами, пытаясь разработать методы, в основном связанные с банковским сектором, который представляет собой крупнейшую и наиболее активную международную отрасль. в мире. В результате этих соображений Базельский комитет (BCBS) в Базеле, Швейцария, в 1988 году представил концепцию Базеля I, которая установила более тесные связи между капиталом, находящимся в руках банков, и соответствующими рисками. Это привело к более высокому уровню капитала. Банковский сектор быстро растет, и из-за его крупных и сложных операций Базель I стал недостаточным для дальнейшего совершенствования передовых методов управления рисками, которыми в настоящее время пользуются банковские секторы. Более подробные рекомендации были разработаны в Базеле II. Постановление предусматривает, что банковский сектор должен обеспечивать адекватное обслуживание капитала, отделять операционный риск от кредитного риска при их количественной оценке и разделять капитал в зависимости от экономического риска. Мы обсудим Базель I и Базель II более подробно в следующих статьях.

Основная концепция управления рисками заключается в оценке риска и последующей разработке стратегии управления рисками. Риски, возникающие по физическим или юридическим причинам, такие как стихийные бедствия или пожары, несчастные случаи, смерть и судебные иски, относятся к числу тех, на которые традиционно обращали особое внимание. В банковском секторе, однако, основное внимание уделяется факторам риска, связанным с торгуемыми финансовыми инструментами. В идеале риски, связанные с большими потерями и высокой вероятностью их возникновения, обрабатываются в первую очередь и имеют наивысший приоритет в управлении рисками. Следующие менее вероятны. При этом довольно сложно сбалансировать комбинацию различных сценариев, а именно риск с высокой вероятностью возникновения, но меньшими потерями по сравнению с риском с высокими потерями, но с меньшей вероятностью возникновения.

При соблюдении основных характеристик банковских секторов необходимо обеспечить достаточные человеческие и финансовые ресурсы всей организации для достижения цели эффективной системы управления комплаенс-риском. Чтобы доказать наличие таких ресурсов, необходимо делегировать соответствующие полномочия и независимость в методе работы. Должно быть чувство «собственности» в функции комплаенс, чтобы организация могла сосредоточиться на ответственности за управление комплаенс-риском. Должна существовать всеобъемлющая база данных со всеми данными мониторинга и измерения рисков, которые в совокупности могут предоставлять содержательные отчеты, основанные на законах и нормативных актах, регулирующих комплаенс-риск, связанный с существующими или новыми продуктами и новыми видами деятельности.

Банковскому сектору необходимо понимать подверженность операционному риску на организационном уровне, где определенные факторы риска объединены в один, что несколько упрощает проверку операционного риска. В следующих статьях мы рассмотрим проблемы, которые сложнее всего решить в банковском секторе и которые несовершенны в используемой сегодня методологии. Существуют пробелы в анализе элементов риска в процедурах, которые в настоящее время адаптируются, при определении управления рисками и контроля рисков.

prabirsenuk@yahoo.co.uk

One thought on “Обзор управления банковскими рисками

  • 12.08.2020 в 11:25
    Permalink

    Я и мои коллеги держим оный сайтец у себя лично как сокровище. Он поможет устоять на ногах в данное непростое время.

    Ответ

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *