Эффективное управление оборотным капиталом

Эффективное управление оборотным капиталом — фундаментальная бизнес-дисциплина, независимо от того, на каком этапе жизненного цикла компании вы находитесь. На этапе запуска или роста многие компании быстро растут, у них заканчиваются наличные деньги и они терпят крах. Они просто не могут угнаться за растущими финансовыми потребностями компании. Созданным предприятиям также необходимо уделять пристальное внимание денежным потокам и поддерживать достаточный оборотный капитал для оплаты поставщикам и расходов по мере их созревания.

По моему опыту, владельцы бизнеса часто упускают из виду два важных вопроса, отвечая на свои потребности в оборотном капитале. Во-первых, сколько им нужно, а во-вторых, как они это профинансируют. Определение «цикла конвертации денежных средств» вашей компании часто является хорошим индикатором ваших потребностей в оборотном капитале. Это определяется путем расчета того, насколько быстро ваш бизнес конвертирует свои покупки (материалы, запасы и т. Д.) В денежные средства, полученные от продаж клиентов.

Эффективное управление оборотным капиталом

Вы можете использовать другие показатели или показатели оборотного капитала, чтобы оценить свои потребности в оборотном капитале. Такие показатели, как оборачиваемость запасов, дни кредитора и дни дебитора, могут использоваться для выявления потенциальных проблем или тенденций. Их регулярное рассмотрение поможет предотвратить дефицит ликвидности и денежных потоков и позволит вам проявить инициативу, пока не стало слишком поздно.

Принятие «Лучшей деловой практики» поможет вам управлять денежными поступлениями от дебиторов (также известными как «дебиторская задолженность»). Предоставление простых способов оплаты, разработка и соблюдение правил кредитования, а также мониторинг просроченных платежей помогут. Однако вам нужно учитывать любые возможные негативные последствия, которые они могут оказать на ваших клиентов. Например, клиенты могут уйти в другое место, если условия кредита для них невыгодны.

Не менее важно уделять пристальное внимание оплате поставщикам и расходам («бухгалтерские обязательства»). Оплачивать счета вовремя (вместо того, чтобы платить заранее); Поможет проверка точности счетов, согласование условий кредитования и использование скидок при быстрой оплате. Помните, что при этом вам необходимо убедиться, что ваши поставщики продолжают предоставлять вам материалы, коммунальные услуги и т. Д.

Размер хозяйственного заказа

Управление запасами — важная область хорошего управления оборотным капиталом для многих компаний. Вы можете сэкономить деньги, определив оптимальные уровни запасов и идеальное время для их повторного заказа. Расчет «экономического объема заказа» (EOQ) поможет вам определить, сколько запасов вам нужно. Это поможет вам сбалансировать ваши «затраты на обслуживание» (место для хранения и т. Д.) С затратами, связанными с заказом инвентаря («стоимость доставки и т. Д.). EOQ также поможет предотвратить истощение запасов, указав «уровни безопасности».

Независимо от того, является ли ваш бизнес новым или нет, эффективное управление оборотным капиталом будет иметь решающее значение для вашего успеха.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *