22 000 сотрудников Deloitte в Великобритании смогут работать в праздники, такие как Рождество, и вместо этого брать еще один выходной © Reuters

Deloitte ввела «гибкие праздничные дни» для своих сотрудников в Великобритании, что позволяет им брать отпуск в то время, которое «наиболее важно для них», в рамках усилий по улучшению разнообразия и инклюзивности.

Фирма профессиональных услуг Большой четверки объявила в среду 22 000 британских рабочих, что они смогут работать в государственные праздники, такие как Страстная пятница и Рождество, и вместо этого взять еще один выходной, если захотят.

Конкурирующая бухгалтерская фирма Grant Thornton ввела аналогичную политику в Великобритании в этом месяце, а компания Spotify представила систему в 2017 году. Юридическая фирма Herbert Smith Freehills также опробовала эту инициативу в своих австралийских офисах.

Новая политика была введена Deloitte, поскольку компании предлагают сотрудникам надбавки, бонусы и более гибкие рабочие модели, чтобы сохранить персонал в течение периода. напряженная война за таланты по всей экономике.

Это изменение будет означать, что сотрудники «могут выбрать государственный отпуск в те дни, которые для них наиболее важны, в дополнение к договорному отпускному пособию», — сказала Джеки Генри, управляющий партнер Deloitte по вопросам людей и целей в Великобритании.

«Мы стремимся создать инклюзивную среду, в которой люди чувствуют, что принадлежат к ним и могут лучше развиваться, уважая их разное происхождение и индивидуальные обстоятельства», — сказала она.

Грант Торнтон, объявляя о введении этой политики в октябре, сказал, что поможет работникам взять отпуск в наиболее важные для них дни, «будь то государственный праздник, посвященный празднованию Курбан-байрама, а не Пасхи, или выходной день в месяц прайда».

Deloitte заявила, что укрепляет свои позиции в отношении гибкой работы после того, как опрос сотрудников показал, что четверо из пяти сотрудников считают себя более продуктивными при гибридной модели работы, разделяя рабочую неделю между домом и офисом.

В отличие от некоторых конкурентов, таких как ПвК а также КПМГкоторая указывала сотрудникам, как часто они должны приходить в офис, Deloitte позволяла своим командам решать, «когда и где они работают».

Сотрудники были проинформированы на вебинаре в среду днем, что компания будет тестировать новые макеты в своих офисах по всей Великобритании, адаптируясь к гибкой работе.

«Эти пространства будут обслуживаться дополнительным высококачественным аудио и видео, в том числе камерами с обзором 360 градусов, чтобы трансформировать гибридные встречи и создать более инклюзивный способ работы независимо от местоположения», — сказал Стивен Григгс, управляющий партнер в Великобритании.

Deloitte заявила, что также пожертвует 500 фунтов стерлингов в виде пособий 6000 недавним работникам, чтобы они могли купить оборудование для работы на дому, в результате чего общие расходы на комплекты для работы на дому с начала пандемии превысят 10 миллионов фунтов стерлингов. 691 партнер капитала компании разделил и пул операционной прибыли в размере 590 миллионов фунтов стерлингов в течение 12 месяцев до конца мая 2021 г.

Получать включенные оповещения Гибкий рабочий график когда будет опубликована новая история

Повторно используйте этот контент (Открывается в новом окне) ПримечанияПерейти в раздел комментариев

Следите за темами в этой статье