Роль бренда Лиги в маркетинге

Спортивные лиги и команды имеют сильную структуру бренда. Соответственно, решения руководства лиги направлены на продвижение как бренда лиги, так и отдельных команд. Потребители спорта ценят сектор профессиональных зрелищных видов спорта, поскольку они являются основной причиной, по которой заинтересованные стороны инвестируют, получают доход для лиги и команд за счет прямого или косвенного потребительского поведения. Следовательно, в интересах лиги помогать командам увеличивать потребление и максимизировать их доход, обеспечивая долгосрочную прибыльность лиги и отдельной команды.

Отношения между командой и лигой

Исследование спортивных брендов показывает, что профессиональные команды и лиги имеют разные, но взаимодополняющие характеристики бренда. С точки зрения потребителя лиги и команды обладают уникальными преимуществами и атрибутами, которые представляют собой базовый набор мысленных ассоциаций с брендом. Лояльность к каждому бренду концептуально отличается. Однако лига действует как главный бренд, создавая формальные отношения, в которых команды играют как набор суббрендов. Симбиотические отношения этой структуры представляют собой новую концепцию структуры спортивного бренда, в которой маркетинговая деятельность команды и лиги влияет на посещаемость матчей, продажи товаров и потребление средств массовой информации. Отношения интуитивно понятны. Однако ученым еще предстоит изучить влияние бренда лиги и его лежащих в основе связей, а также влияние на поведение потребителей по отношению к отдельным командам.

Различные структуры лиг

Различия во владении существенно влияют на фундаментальные отношения между командами и лигами. Иногда лига выступает в качестве франшизы, обеспечивая основу, в которой команды соревнуются и работают как франшизы, обеспечивая основной продукт, приносящий доход. Эти официальные отношения основаны на франшизе или лицензионном соглашении, в котором предоставляются знания и ресурсы для обеспечения соблюдения требуемых стандартов и качества. Вторая структура заключается в том, что лиги действуют в рамках одной структуры, и лига владеет игроками, а команды являются инвесторами. Показательный пример — финал мейджора в США. Вторая структура, владельцы команд — акционеры лиг с договорами франчайзинга. Хороший пример — Национальная баскетбольная лига США. Четвертая структура похожа на английскую премьер-лигу, где лиги выступают в качестве руководящего органа, который предлагает командам членство для участия в соревнованиях в течение определенного периода времени с использованием системы понижения и повышения.

Независимо от системы владения лиги организуют турниры, в которых команды соревнуются, контролируют стратегическое управление, управляют всеми вовлеченными сторонами и управляют маркетингом, например, продвижением и изменением правил. Соответственно, профессиональные спортивные команды не могут действовать без координации со стороны лиг. Более того, команды могут использовать знания о бренде об организации лиги и использовать брендинг лиги, чтобы предоставлять потребителям точную информацию о качестве команды. Следовательно, лиги используют команду с платформой для брендинга и расширения своей клиентской базы.

Спонсорство

Исследования неизменно показывают, что инвестирование в спонсорство положительно влияет на имидж бренда, узнаваемость бренда, гонорары за бренд и финансовые показатели организации. Следовательно, такую ​​поддержку необходимо поддерживать и развивать, чтобы обеспечить достижение целей. Следовательно, крайне важно понимать прогноз прекращения спонсорства, чтобы отслеживать любые признаки прекращения в интересах обеих сторон партнерства.

Факторы, влияющие на спонсорство

Существуют факторы, которые могут вызвать прекращение спонсорства, такие как факторы, связанные с фермой, экономические факторы и факторы благосостояния. Эти факторы могут отрицательно или положительно повлиять на продолжительность спонсорства.

Экономические условия

В контексте маркетинговых моделей, таких как спонсорство, экономические условия страны происхождения спонсора диктуют характер поддержки, отсюда и данные о влиянии финансового здоровья на инвестиционное решение. В результате меняющаяся экономическая ситуация в стране проживания спонсора может отрицательно повлиять на продолжительность спонсорства.

Факторы собственности

Факторы собственности, такие как привлекательность места проведения мероприятия, могут повлиять на продолжительность спонсорства. Обычно спонсор повышает осведомленность о рынке посредством спонсорства. Таким образом, ожидается, что потребительская база следующей принимающей страны укажет на то, что рыночный потенциал положительно повлияет на продолжительность спонсорства. Риск работать в состоянии с более низкой переменной покупательной способностью людей отпугнет любого инвестора. Таким образом, общее количество потребителей и их потенциальная покупательная способность, а также риск ведения бизнеса в данной стране могут повлиять на восприятие инвесторами бренда с точки зрения рыночной привлекательности и, в конечном итоге, могут иметь потенциальное влияние на определение срока действия. спонсорства.

Влияние на рынок

Влияние страны-организатора на рынок может повлиять на продолжительность спонсорства. Когда в стране или регионе проходит крупное мероприятие, имидж и гордость проявляются, а охват и продажи на местном уровне увеличиваются благодаря охвату и осознанию краткосрочного интереса к крупному мероприятию. Однако для того, чтобы спонсорство было долгосрочным и устойчивым, поглощение рынка должно сохраняться после события, в противном случае поддержка может быть нерентабельной. Факторы, связанные с компанией, такие как стабильность руководства, влияют на продолжительность партнерства. Многие хозяйства имеют планы преемственности, в которых планы смены генерального директора реализуются на годы вперед. Следовательно, они могут реализовывать долгосрочные стратегии организации даже при смене руководства. Однако смена руководства не всегда предсказуема и может повлиять на текущую деятельность и политику. Например, непредвиденные события, такие как смерть, финансовые проблемы компании или недовольство членов совета директоров. Смена высшего руководства может повлиять на приверженность компании долгосрочным партнерским отношениям и отрицательно повлиять на продолжительность спонсорства.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

девятнадцать + двенадцать =

Top.Mail.Ru